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【观点】提问是第一领导力

发布日期: 2020-10-20  来源: wblsycpzzjd.com
美国管理学大师杰克·韦尔奇曾说 ,“成为领袖之前,成功就是让自己成长 。成为领袖之后 ,成功就是让别人成长 。”
要想帮助你的团队成员不断成长 ,首先需要你和他们进行有效沟通。
什么是有效沟通 ?如何才能有效沟通?当你需要团队成员做出改变时该怎么做 ?
【观点】提问是第一领导力
这篇文章 ,围绕如何提升领导力做出了详细讲解 。它认为卓越的领导力就是有效沟通 ,有效沟通的核心是“提问+倾听” ,当想要改变他人前首先需要交流 。
如果你正苦恼于团队的管理 ,想要提升领导力 。注册信誉最好的网投平台咨询营销顾问相信 ,这篇文章一定能对你有所启发 。
通过询问 、倾听去理解并找到你的团队
最近在接受采访时 ,有人问我:“约翰,你在年近七十岁时和你三四十岁时在领导方法上有什么主要区别 ?”
我立即回答:“现在 ,我在不停地问问题 。”
沟通是领导力的语言 。美国著名记者 、作家威廉·怀特说过:“沟通的最大敌人是沟通的错觉 。”
【观点】提问是第一领导力
多年来 ,我幻想着只要我进行讨论和提供指导 ,就可以实现沟通。当我还是一个年轻的领导者时,我热衷于给出答案 。我想让我的团队对我所知道的知识印象深刻 ,而且我对完成任务感兴趣 。
以前 ,我专注于设想 ,认为领导力就是关于我和我想要的。现在 ,我想让我的团队了解我 ,而且我也想了解他们。
在我的职业生涯早期,我的沟通几乎没有什么互动 。我从来不想提问与回答 ,我只想教别人我知道的以及我觉得重要的东西 。
而今 ,我鼓励提问和回答 。
为什么呢 ?因为这是与听众沟通并满足他们需求的最快 、最简单的方式 。多年来 ,对于别人可能问的所有问题 ,我都进行了充分的思考 。
渐渐地 ,我明白了领导力是一条“双行道” 。我花了很长时间才发现这种方法 ,后来我称之为沟通法则:领导者在着手行动之前应先进行心灵上的沟通 。
而我多年来都是直接采取行动而忽视了心灵上的沟通。
但是在我开始多询问少指导时 ,一切都发生了改变 ,我变得愿意关注他人。问题是打开他人生活大门的钥匙 ,我通过这些问题去了解别人。
我也会提出问题 ,因为它有助于我找到合适的人。但年轻时我并不知道需要这样做 。现在我知道 ,提出问题并主动倾听 ,这样就可以找到那些愿意帮助你成为领导者的人 。
如今 ,当我接触一个人时 ,我首先想到的就是我能提出什么问题 ,来了解他们并与他们建立联系 。
询问可以打开沟通的大门 ,让澳门电子城游戏网站大全与他人建立联系 。
问题为十大网投平台信誉排行榜了解他人提供了重要的价值,同时也给了十大网投平台信誉排行榜一个不同的观点 。
作为领导者,全球信誉最好的网投平台在试图解决问题之前 ,需要正确地看待这些问题 。你能给别人的最高赞赏 ,就是征求他们的意见。
然而 ,如果你不倾听 ,那么什么作用都没有 。如果询问打开了沟通的大门 ,那么倾听就可以让门一直敞开。
询问引起交谈,而倾听会促进交谈继续 。倾听表明 ,在我试图被别人理解之前 ,我愿意先去理解别人 。询问+倾听=有效沟通 。而有效沟通=卓越领导力 。
几乎我所有领导力提升的提示都来自倾听他人 。为了找到和理解他人 ,我提出问题,并倾听 ,只有这样我才能有效地领导他们。
在要求他们改变之前先和他们交流
【观点】提问是第一领导力
从本质上讲 ,领导力就是变革。
作为一个领导者 ,为了团队利益和愿景的实现 ,会要求人们改变他们的关注点 ,改变他们的精神 ,改变他们的技能 ,有时甚至是改变他们的生活方向 。
未来的生活依然精彩无限 ,当你踏入六十九岁的新起点时,上帝已为你描绘好了新的蓝图 。
我不知道你多大了 ,我现在快七十岁了 ,我遇到的每个人似乎都比我年轻 ,但是 ,不管你多少岁 ,我想问你一个问题:你希望你的人生是为什么而奋斗 ?当你变老 ,接近生命尽头的时候 ,你想在这个世界上产生什么样的影响 ?
我希望你会选择提升他人的价值,而且我希望你会选择成为一个更有能力的领导者 。
你越突出 ,你所能产生的积极影响就越大。
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